ธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีโปรแกรมจดจำพนักงานหรือไม่ ถ้าไม่มันอาจถึงเวลาที่จะต้องพิจารณา สงครามเพื่อความสามารถกำลังถูกยืดเยื้อมากขึ้นกว่าเดิมรายงานการศึกษาของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจาก SHRM / Globoforce เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจกล่าวว่าความท้าทายด้านการจัดการที่ใหญ่ที่สุดคือการรักษาพนักงานและผลประกอบการ
เพื่อเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ บริษัท ในแบบสำรวจจึงหันไปใช้โปรแกรมการจดจำพนักงานเพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่า การทำให้ บริษัท ของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ดีไม่เพียง แต่ช่วยรักษาพนักงานที่มีอยู่ของคุณเท่านั้น แต่ยังทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่เมื่อคุณต้องการจ้างพนักงานปัจจุบันของคุณจะแนะนำเพื่อนและผู้ร่วมงาน สิ่งนี้จะทำให้ บริษัท ของคุณได้เปรียบคู่แข่งที่ใหญ่กว่าสำหรับพนักงานที่มีคุณสมบัติ
$config[code] not foundความลับของโปรแกรมจดจำพนักงานที่ใช้ได้ผล
แต่มีบางสิ่งที่สำคัญที่ควรทราบเมื่อพัฒนาโปรแกรมการรับรู้ นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้
- โปรแกรมการจดจำพนักงานของคุณควรช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ การรับรู้ของพนักงานไม่ใช่แค่ความรู้สึกดี - ใหญ่ โดยการลดการหมุนเวียนเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกมากขึ้นโปรแกรมการจดจำพนักงานที่ดีนำเสนอผลประโยชน์ทางธุรกิจมากมาย ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการสรรหาและจ้างงานช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานใหม่และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท
- คุณควรผูกโปรแกรมจดจำพนักงานของคุณกับค่านิยมของ บริษัท ของคุณ ผู้จัดการที่มีโปรแกรมการจดจำประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะรู้สึกว่าโปรแกรมของพวกเขาทำงานได้ดีหรือดีมาก ยิ่งไปกว่านั้นโปรแกรมการจดจำพนักงานตามค่านิยมนั้นมีความเป็นไปได้สูงที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ในการเปรียบเทียบพบการศึกษาพบว่าโปรแกรมการจดจำที่ไม่เกี่ยวข้องกับคุณค่าของธุรกิจมีแนวโน้มที่จะเริ่มด้วยเหตุผลด้านการลดต้นทุนและขาดวัตถุประสงค์และทิศทางที่ชัดเจน
- เต็มใจจ่ายเงินเพื่อรับรู้พนักงาน หากคุณส่งพนักงานแสดงความยินดีกับอีเมลหรืออีการ์ดหรือทำลายการรับรู้ก็ถึงเวลาที่จะต้องดำเนินการ โปรแกรมการรับรู้ที่ได้รับเงินทุนอย่างน้อยหนึ่งเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของ บริษัท นั้นมีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่าโครงการที่มีงบประมาณเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย 86% ไม่ต้องใช้เงินจำนวนมากในการเพิ่มพนักงานที่มีคุณค่า
- การรับรู้อย่างไม่เป็นทางการก็มีความสำคัญเช่นกัน นอกเหนือจากโปรแกรมการจดจำพนักงานอย่างเป็นทางการแล้วรายงานยังตอกย้ำความสำคัญของการเสริมแรงอย่างไม่เป็นทางการในการปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการการยกย่องพนักงานสำหรับการทำงานที่ดีหรือพนักงานคนหนึ่งชมเชยอีกคนหนึ่งที่ก้าวเข้ามาจัดการโครงการช่วงเวลาเล็ก ๆ เหล่านี้ได้รับการยอมรับสามารถสร้างความแตกต่างในวัฒนธรรมโดยรวมของ บริษัท ของคุณ
- รับรู้เหตุการณ์ในชีวิต มีการรับรู้อีกประเภทหนึ่งที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน แต่เป็นสิ่งสำคัญต่อความพึงพอใจของพนักงาน บริษัท สามในห้า (60 เปอร์เซ็นต์) ช่วยให้พนักงานเฉลิมฉลองเหตุการณ์ในชีวิตเช่นการแต่งงานวันเกิดซื้อบ้านหลังแรกหรือมีลูก เมื่อพนักงานพอใจกับวิธีการจัดกิจกรรมชีวิตที่มีการเฉลิมฉลองในสถานที่ทำงานพวกเขาเกือบสองเท่าที่จะกล่าวได้ว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ดี
โดยรวมแล้วรายงานสรุปว่าเรากำลังเข้าสู่ยุคที่มีวิธีการที่“ ยึดมนุษย์เป็นศูนย์กลาง” มากกว่าเพื่อสร้างความพึงพอใจการเก็บรักษาและการสรรหาพนักงาน นั่นไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก เมื่อคุณมี บริษัท เล็ก ๆ ที่คุณรู้จักพนักงานทุกคนไม่มีเหตุผลที่จะไม่ปฏิบัติต่อพนักงานของคุณในฐานะผู้คน
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
4 ความคิดเห็น▼
