Armonk, New York (ข่าวประชาสัมพันธ์ - 21 พฤษภาคม 2011) - การศึกษาใหม่ของไอบีเอ็ม (NYSE: IBM) ของซีไอโอทั่วโลกมากกว่า 3,000 แห่งแสดงให้เห็นว่า 60% ขององค์กรพร้อมที่จะโอบกอดคลาวด์คอมพิวติ้งในอีกห้าปีข้างหน้าเพื่อการเติบโตทางธุรกิจและบรรลุความได้เปรียบทางการแข่งขัน ตัวเลขเกือบสองเท่าของจำนวนซีไอโอที่บอกว่าพวกเขาจะใช้คลาวด์ในการศึกษา CIO ของ IBM ในปี 2009 และเป็นหนึ่งในความเข้าใจและแนวโน้มใหม่ ๆ ที่ได้เรียนรู้จากซีไอโอทั่วโลกในธุรกิจทุกขนาด
$config[code] not foundเนื่องจากความต้องการข้อมูลที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ บริษัท ต่าง ๆ กำลังมองหาการเข้าถึงข้อมูลและแอพพลิเคชั่นที่ใช้งานง่ายและตรงไปตรงมาซึ่งคลาวด์คอมพิวติ้งมอบประสิทธิภาพที่คุ้มค่าและพร้อมใช้งานเสมอการใช้คลาวด์ซึ่งเริ่มต้นในการสนับสนุนการปรับใช้ส่วนใหญ่ภายใน บริษัท ตอนนี้ก็เติบโตขึ้นร่วมกันระหว่างองค์กรและคู่ค้าและลูกค้าของพวกเขา ในการศึกษา CIO ของ IBM ในปี 2009 มีเพียงหนึ่งในสามของ CIO ที่บอกว่าพวกเขาวางแผนที่จะไล่ตามคลาวด์เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน การศึกษาในปีนี้แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมากของการมุ่งเน้นไปที่คลาวด์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสื่อและความบันเทิงซึ่งเพิ่มขึ้นถึง 73 เปอร์เซ็นต์ยานยนต์ (70 เปอร์เซ็นต์) และการสื่อสารโทรคมนาคม (69 เปอร์เซ็นต์)
จากมุมมองของประเทศซีไอโอเจ็ดใน 10 ในสหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นและเกาหลีใต้และ 68% ในประเทศจีนตอนนี้ระบุว่าเมฆเป็นสำคัญที่สุด สิ่งนี้เพิ่มขึ้นอย่างมากจากปี 2009 เมื่อความสนใจ CIO ในระบบคลาวด์ลอยอยู่ที่ประมาณหนึ่งในสามในแต่ละประเทศเหล่านี้
การศึกษาของไอบีเอ็มยังพบว่ามากกว่าสี่ในห้า CIOs (83 เปอร์เซ็นต์) มองเห็นข่าวกรองธุรกิจและการวิเคราะห์ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของพวกเขาขณะที่พวกเขาพยายามหาวิธีที่จะดำเนินการกับปริมาณข้อมูลที่เพิ่มขึ้น ซีไอโอยังหันความสนใจไปที่การใช้งานคอมพิวเตอร์พกพามากขึ้นเพื่อให้ทันกับตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของอุปกรณ์มือถือที่มีฟังก์ชั่นการใช้งานที่เพิ่มขึ้นและแอพพลิเคชั่นมือถือที่รองรับผลผลิตทางธุรกิจและโอกาสทางการตลาดใหม่ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องโซลูชั่นคอมพิวเตอร์เคลื่อนที่และเคลื่อนย้ายได้ถูกมองเห็นโดย CIOs เกือบสามในสี่ ธุรกิจ - เพิ่มขึ้นจาก 68 เปอร์เซ็นต์ในปี 2552
ท่ามกลางแนวโน้มอื่น ๆ ที่ระบุจากการศึกษาในปีนี้:
- การวิเคราะห์และข่าวกรองทางธุรกิจให้ความสนใจมากที่สุดในอุตสาหกรรมเคมีและปิโตรเลียมผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภคและอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพโดยที่ CIO สำรวจ 91, 89 และ 86% ตามลำดับอ้างว่าเป็นส่วนหนึ่งของแผนเชิงจินตนาการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ปี.
- ซีไอโอร้อยละ 95 ในอเมริกาใต้ (ยกเว้นบราซิล) และแคนาดามองว่าการวิเคราะห์และข่าวกรองธุรกิจเป็นตัวสร้างความแตกต่างในการแข่งขัน
- โซลูชันด้านการเคลื่อนไหวได้รับการระบุมากที่สุดในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (91%) สื่อและความบันเทิง (86 เปอร์เซ็นต์) และอุตสาหกรรมพลังงานและสาธารณูปโภค (82%)
- การจัดการความเสี่ยงเป็นปัญหาสำคัญในอุตสาหกรรมการเงินและการธนาคารซึ่งมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของ CIO กล่าวว่าพวกเขากำลังให้ความสนใจ
การศึกษาของไอบีเอ็มในปี 2554 เป็นการศึกษาแนวโน้มที่ชัดเจนของหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศเป็นผลิตภัณฑ์ของการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวกับ CIO จากองค์กรที่หลากหลายใน 71 ประเทศ 18 อุตสาหกรรมและองค์กรทุกขนาด การศึกษาที่มีชื่อว่า“ The CIO ที่จำเป็น” ตอกย้ำบทบาทเชิงกลยุทธ์ที่เพิ่มมากขึ้นซึ่งซีไอโอกำลังเล่นในฐานะผู้นำของนวัตกรรมและการเติบโต การศึกษาดังกล่าวได้รับการเผยแพร่ในปีครบรอบหนึ่งร้อยปีของไอบีเอ็มเนื่องจาก บริษัท มีบทบาทสำคัญในประวัติศาสตร์ทั้งในการสร้างความต้องการซีไอโอในปี 1950 และ 1960 ซึ่งเป็นยุคแรกของการคำนวณทางธุรกิจและยกระดับตำแหน่งในทศวรรษที่ผ่านมา ถึงไอทีใน C-suite
“ เมื่อเทคโนโลยีกลายเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันและฝังตัวในทุกด้านขององค์กรบทบาทของ CIO ไม่เคยมีความสำคัญยิ่งกว่านี้อีกต่อไป” Jeanette Horan รองประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศของไอบีเอ็มกล่าว “ การศึกษาครั้งนี้แสดงหลักฐานที่สำคัญว่าความสามารถของไอทีสอดคล้องกับความต้องการของผู้นำทางธุรกิจอย่างไร ผู้ชนะจะเป็น บริษัท ที่เข้าใจถึงพลังของเทคโนโลยีเช่นคลาวด์การวิเคราะห์และความคล่องตัวและสามารถควบคุมพลังนั้นเพื่อเปลี่ยนธุรกิจของพวกเขาได้”
การค้นพบที่สำคัญเพิ่มเติมของการศึกษา:
- การทำให้เข้าใจง่ายเป็นปัญหาการขับขี่สำหรับซีไอโอมากกว่า 80% กล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะนำโครงการเพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการภายใน
- เป็นครั้งแรกที่วิสัยทัศน์ของ CIO ในอนาคตนั้นเกือบจะเหมือนกับของซีอีโอ การรวมกันของสามประเด็นสำคัญคือการเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าการพัฒนาทักษะของพนักงานและการได้รับข้อมูลเชิงลึกและความฉลาดจากข้อมูล
- มีการคิดค้นวิธีการและเครื่องมือใหม่ ๆ มากมายเพื่อเปลี่ยน "ข้อมูลขนาดใหญ่" ให้กลายเป็นข้อมูลจริงและดำเนินการได้ ช่วงนี้มีตั้งแต่การจัดการข้อมูลหลัก (68 เปอร์เซ็นต์) ไปจนถึงการวิเคราะห์ลูกค้า (66 เปอร์เซ็นต์), คลังข้อมูลและแดชบอร์ดที่มองเห็น (64 เปอร์เซ็นต์) และความสามารถในการค้นหา (59 เปอร์เซ็นต์)
- CIO ไม่ได้ถูกมองว่าเป็น 'Chief IT Mechanic' อีกต่อไป แต่ปัจจุบันได้รับการยอมรับในการดึงคุณค่าจากเทคโนโลยีและข้อมูลเชิงลึกจากระบบที่ซับซ้อน
- การลดต้นทุนอยู่ที่นี่เพราะ CIO มุ่งมั่นที่จะทำอะไรให้น้อยลงและขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
เช่นเดียวกับการวิเคราะห์ระบบคลาวด์และการเคลื่อนไหวได้กลายเป็นพื้นที่สำคัญของ CIO พื้นที่อื่น ๆ ใช้เวลาน้อยลงแม้ว่าจะไม่ได้หมายความว่าพวกเขามีความสำคัญน้อยกว่าก็ตาม ตัวอย่างเช่นการจำลองเสมือนการจัดการความเสี่ยงและการปฏิบัติตามได้ย้ายลงในรายการแผนวิสัยทัศน์ของซีไอโอ แต่นี่เป็นผลมาจากการจำลองเสมือนกลายเป็นกระแสหลักมากขึ้น (และลดความรับผิดชอบเฉพาะของซีไอโอ) และความเสี่ยงค่อยๆ
รายงานยังเน้นข้อเสนอแนะจำนวนมากตั้งแต่การดำเนินธุรกิจเชิงกลยุทธ์และการใช้เทคโนโลยีที่สำคัญที่ IBM ได้ระบุว่า CIO สามารถนำไปใช้งานได้โดยอิงตามความคิดเห็นของ CIO จากการศึกษา การศึกษา CIO 2011 เต็มรูปแบบและการสัมภาษณ์เกี่ยวกับการศึกษาสามารถดูได้ที่ www.ibm.com/ciostudy
เกี่ยวกับการศึกษา CIO ของ IBM 2011
2011 CIO Study เป็นส่วนหนึ่งของ IBM C-Suite Study Series เผยแพร่โดย IBM Institute for Value Business ซีรี่ส์การศึกษา C-Suite เผยแพร่การศึกษาเชิงลึกสำหรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินหัวหน้าเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลและล่าสุดเจ้าหน้าที่หัวหน้าซัพพลายเชน การศึกษา CIO รวมมากกว่า 3,000 สัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวดำเนินการในช่วงเวลาสี่เดือนจากตุลาคม 2010 ถึงมกราคม 2011 นอกจากข้อเสนอแนะส่วนบุคคลรายละเอียด IBM ยังใช้ตัวชี้วัดทางการเงินการวิเคราะห์ทางสถิติและข้อความรายละเอียดในการค้นพบ
